Концепция
стратегической сессии по формированию муниципальной модели
продуктивного взаимодействия власти, институтов поддержки предпринимательства, сообщества предпринимателей и инициативных граждан для обеспечения устойчивого развития региона
г.Нижневартовск, 19 и 20 ноября 2018 года
Настоящая Концепция определяет замысел, цели и задачи, формат проведения, категории состава участников и программы муниципальной стратегической сессии по формированию муниципальной модели продуктивного взаимодействия власти, институтов поддержки предпринимательства, сообщества предпринимателей и инициативных граждан для обеспечения устойчивого развития муниципалитета и региона.
Замысел
В рамках вклада в развитие Югры власть и бизнес согласовано проектируют будущее муниципалитета и пути его достижения в социальной сфере, в инновациях, в производстве, в сфере услуг. Статус участника сообщества предпринимателей определяется умением видеть будущее муниципалитета и рост качества жизни его населения, способностью совместного созидания этого будущего.
Цели
- Интеграция действующих проектов развития территории с использованием новых деловых практик, основанных на «групповой динамике» и направленных на развитие человеческого капитала (наставничество, корпоративная социальная ответственность, социальное инвестирование и пр.).
- Запуск процесса формирования сообщества предпринимателей для обеспечения согласованной предпринимательской деятельности, направленной на повышение качества жизни населения.
- Активизация инициативности населения для обеспечения постоянного потока проектов, направленных на развитие территории и включенных в муниципальные программы развития, стратегии.
- Определение путей реализации программ государственной поддержки, обеспечивающих создание благоприятного предпринимательского климата - комфортных условий для старта и ведения бизнеса.
Задачи:
- формирование муниципальным сообществом предпринимателей Совета для координации совместных проектов по достижению образа будущего муниципалитета;
- построение командной работы тематических групп в муниципальных образованиях;
- вовлечение граждан в принятие управленческих решений;
- выработка коллективного образа будущего и путей его достижения;
- формирование дорожной карты по реализации мер государственной поддержки предпринимательства.
Категории участников
В стратегической сессии принимают участие предприниматели и руководители администраций МО, представители корпораций, образовательных и научных учреждений муниципального размещения, представители Фонда поддержки предпринимательства Югры и других организаций инфраструктуры, входящих в региональную корпорацию открытого типа «Мой бизнес», представители Департамента экономического развития Югры.
Участники будут работать в формате совместного осмысления ситуации, согласованного проектирования будущего и разработки дорожной карты по его достижению.
Количество участников мероприятия: до 100 человек.
Формат проведения
В муниципалитете проводится стратегическая сессия путём формирования и организации деятельности тематических групп с участием предпринимателей, представителей ФПП, общественности, главы и представителей администрации.
Методологическое обеспечение, консультационная поддержка деятельности самоорганизующихся тематических групп.
Ожидаемые эффекты стратегической сессии:
- Разработаны предложения для стратегии социально-экономического развития муниципалитета в форме коллективно выработанных Образа будущего и Дорожной карты;
- Консолидация предпринимательского сообщества во взаимодействии с властью на основе общего согласованного представления о будущем муниципалитета. Выявлены лидеры и началось формирование предпринимательского сообщества;
- Систематизированы предпринимательские инициативы и проекты, включенные в дорожную карту. Сформированы тематические комплексы проектов, нацеленные на реализацию национальных проектов.
- Вокруг инициаторов и действующих предпринимателей сформированы инициативные группы, команды, увлеченные идеей и готовые в коллективном формате участвовать в её реализации.
- Каждый инициатор, команда проекта получили опыт формирования устойчивых групп и имеют возможность взаимодействия с координатором социальных коммуникаций.
- Создан общественный Координационный совет по реализации муниципальной дорожной карты, обеспечивающий согласованную работу инициативных групп и проектных команд в согласованности с Главой муниципалитета, с органами исполнительной и законодательной власти территории.
- Сформирован реестр инициатив и проектов, дан старт реализации ТОП приоритетных проектов – Литерных проектов, при поддержке органов государственной власти и местного самоуправления.
- Разработана модель поддержки предпринимательства «Одна дверь» на основе региональной корпорации открытого типа «Мой бизнес» и её представителей;
- Коллективно сформированный образ будущего предпринимательства муниципалитета, включая новые идеи и подходы в развитии территории, представлен Большому жюри и получил поддержку со стороны руководства, предпринимательского и инвестиционного сообщества.
- Сформирован Совет предпринимателей муниципалитета.
- Проявлены лидеры перемен и сформированы команды.
Состав Ядерной группы муниципалитета:
1. Тихонов Василий Владимирович - Глава города Нижневартовск
2. Кощенко Дмитрий Александрович - заместитель Главы города Нижневартовск по экономике и финансам
3. Сысак Сергей Александрович - директор филиала ФПП Югры
4. Багишева Ильяна Алимагомедовна - Начальник управления по развитию промышленности и предпринимательства администрации города Нижневартовска
5. Хандажевская Виктория Александровна – Директор Аудиторской компании и руководитель «Опоры России porno»
6. Сочилин Василий Валерьевич – Директор туристической компании «Спутник», Депутат городской Думы Нижневартовска
7. Григориади Лариса Анатольевна – Президент ТПП Нижневартовска
8. Волкова Инна Анатольевна – ДЭН, зав. Кафедрой коммерции и менеджмента
Состав Большого жюри:
1. Кощенко Дмитрий Александрович - заместитель Главы города Нижневартовск по экономике и финансам
2. Багишева Ильяна Алимагомедовна - Начальник управления по развитию промышленности и предпринимательства администрации города Нижневартовска
3. Григориади Лариса Анатольевна - Президент ТПП Нижневартовска
4. Стручков Сергей Георгиевич – Генеральный директор ФПП Югры
5. Пагонышев Денис Александрович – Проректор НВГУ
6. Землянкин Сергей Фёдорович – Заместитель Председателя Думы г.Нижневартовска
Ведущий стратегической сессии:
Горбунов Дмитрий Борисович
Состав координаторов
- Захаров Евгений Михайлович
- Дубских Дмитрий Владимирович
- Плясунов Яков Александрович
- Ларченко Андрей Николаевич
- Маст Светлана Викторовна
- Бондаренко Наталья Петровна
- Бабаева Наталья Залифовна
Координатор сессии
Антонов Василий Валерьевич, т-н: +7 916 376 2739, E-mail:
19.11.18 |
Первый день. |
09.00 – 10.00 |
Регистрация участников. |
10.00 – 10.15 |
Приветствие организаторов сессии |
10.15 – 11.00 |
Установочная лекция «Стратегирование» Горбунов Д. Б. |
11.00 - 11.30 |
Кофе-брейк |
11.30 – 14.00 |
Работа в группах «Нормы настоящего – Нормы будущего. Барьеры - Пути решения» |
14.00 – 15.00 |
Обед |
15.00 – 17.30 |
Работа в группах «Миссионность-Личная-Объявленные Действия», «Контрагенты-Эффекты», Рефлексия |
17.30 – 18.00 |
Кофе-брейк |
18.00 - 19.30 |
Пленарное заседание с представлением и обсуждением промежуточных результатов работы групп |
19.30 – 20.00 |
Рефлексия общая. Подведение итогов дня. |
20.00 – 21.00 |
Заседание координационного совета сессии |
20.11.18 |
Второй день. |
09.30 – 10.00 |
Регистрация участников. |
10.00 – 11.00 |
Установочная лекция «Образ будущего. Дорожная карта» Ермошкин А.И. |
11.00 – 11.30 |
Кофе-брейк |
11.30 – 13.00 |
Работа в группах «Образ будущего» |
13.00 – 14.00 |
Обед |
14.00 – 16.30 |
Работа в группах «Дорожная карта. Сценарий запуска». Рефлексия работы в группах |
16.30 – 17.00 |
Кофе-брейк |
17.00 – 19.00 |
Пленарное заседание с представлением и обсуждением с Большим жюри результатов работы групп |
19.00 – 19.30 |
Рефлексия. Подведение итогов сессии. |
19.30 - 20.30 |
Заседание координационного совета сессии |
Группа 1: Единая инфраструктура поддержки. БИО-ДОМ |
Группа 2: Финансовая поддержка, льготы и компенсации |
Группа 3: Налогообложение |
Группа 4: Образование |
Группа 5: отсутвие интереса |
Группа 6: Промышленность и производство |
Группа 7: Соицальное предпринимательство |