17 мая в Новодвинске Архангельской области состоялась Стратегическая сессия проекта «Народная стратегия». Результатом «мозгового штурма», участие в котором приняли местные активные жители, стало несколько проектных инициатив. Всего в апреле и мае к инновационному проекту «Народная стратегия», который реализуется в регионе с декабря 2014 года и направлен на выявление и поддержку местных деловых инициатив, присоединилось уже девять территориальных образований.
Проект «Народная стратегия» реализуется Корпорацией развития Архангельской области (КРАО) при поддержке московской методологической компании АНО «Школа активизации гражданственности» («ШАГ») в рамках совместного с Агентством стратегических инициатив (АСИ) проекта - «Школа координаторов сообществ» («ШКС»). Стратегические сессии – основной инструмент «Народной стратегии». Местный актив, который является ядром этих «мозговых штурмов», обозначает проблемы своей территории, формирует задачи и «рисует» образ будущего. Затем рождаются и проектные инициативы. В финале команды презентуют их – это результат первичной проработки новых бизнес-идей.
Как сообщили в Корпорации развития Архангельской области (КРАО), через анализ проблем участники стратегической сессии в Новодвинске обозначили наиболее «больные» места: занятость и отток населения, озеленение города и отсутствие недорогого нового жилья для молодых семей, плохую экологию и недостаток специалистов в здравоохранении, безопасность жизни – рост нарко- и правонарушений, риск техногенных происшествий. Расставив приоритеты, в ходе многочасовой работы в каждой групп разработали по 2-3 проекта. Среди них Международный технопарк с научной и прикладной составляющими, «Новодвинск - город бумажников», «СОХТ-XXI век», «Гармония уюта», другие.
В пресс-службе КРАО уточнили, что Брендовый проект «Новодвинск - город бумажников» - это образ современного города с современными предприятиями, цель которого повышение социальной гордости каждого жителя «Я – новодвинец!». Проектом предполагается сделать Новодвинск уникальным городом Российской Федерации с центром промышленного туризма.
«СОХТ-XXI век» (Северное опытное хозяйство в телицах). Миссия этого проекта –выращивание экологически чистой овощной, ягодной и цветочной продукции. Цель – 100% замещение импортной продукции. В структуре СОХТ будет свой агроцентр с передвижной агрохимлабораторией для дачников и КФХ. Инициатор проекта новодвинец Николай Саидов сообщил, что в будущем хозяйстве буду работать от 20 семейных пар, проект имеет масштабированность, Начинать можно с 0,5 га и довести площади до 3 гектаров с урожайностью 50-55 кг огурцов, к примеру, с квадратного метра . По словам инициатора, этот проект уже получил поддержку на уровне правительства Архангельской области и одного из муниципальных образований региона.
Другой участник стратсессии Юрий Трубин представил не менее интересный и актуальный проект «Доступное и комфортное жилье горожанам». Проект предполагает строительство каркасных домов малой этажности из архангельской древесины и легковозводимых конструкций, в которых будут проживать как работники АЦБК, так и жители города бумажников.
Все проекты были презентованы в присутствии мэра Новодвинска Владимира Белоглазова. Глава города о большинстве отозвался положительно и готов оказать со стороны муниципалитета административную поддержку.
Инновационный проект «Народная стратегия» реализуется в Архангельской области с декабря 2014 года. Его поддержал губернатор региона Игорь Орлов. Первые стратегические сессии прошли в молодежных аудиториях. А весной проект перешел в муниципальные образования. В апреле «мозговые штурмы» состоялись в Вельском, Устьянском, Котласском, Онежском районах и Северодвинске. В мае к проекту присоединяются Пинежский и Вилегодский районы, Новодвинск и Коряжма. «Народные проекты» появляются в результате «мозговых штурмов» на стратегических сессиях. Затем команды поддерживаются комплексом инструментов, созданных Корпорацией развития Архангельской области при поддержке московской методологической компании «ШАГ». Среди новых инструментов - Школа координаторов, Координационный совет координаторов, Большое экспертное жюри, Смотры проектов. Благодаря этим инструментам в процессе работы над бизнес-идеями инициативные группы получают образовательную, методологическую помощь, а также возможность диалога с представителями власти, региональных институтов развития, банков.
